4月27日,“国企人力资源大讲堂系列讲座之卓越绩效管理技能提升”活动在四川教育宾馆东二会议室成功举行。本次讲座是国企人力资源大讲堂活动的第二场,讲座特邀复旦大学管理学博士后、教授、硕士生导师、国家一级企业人力资源管理师古银华莅临主讲,现场共一百多位企业高管、人力资源经理、主管参加听课。
4月27日,“国企人力资源大讲堂系列讲座之卓越绩效管理技能提升”活动在四川教育宾馆东二会议室成功举行。本次讲座是国企人力资源大讲堂活动的第二场,讲座特邀复旦大学管理学博士后、教授、硕士生导师、国家一级企业人力资源管理师古银华莅临主讲,现场共一百多位企业高管、人力资源经理、主管参加听课。
(授课现场)
讲堂中,古老师围绕卓越绩效管理技能提升这一主题从两个方面为我们作精彩讲授:第一、卓越绩效管理理念;第二、卓越绩效管理技巧;古老师综合了管理学、心理学、人力资源管理等相关知识和原理,并结合一些案例作了深入浅出的讲解。同时,古老师还与大家现场做了互动实验,博得众彩。
(古银华老师授课)
通过三个小时的授课,古老师为我们厘清了什么是绩效管理,绩效管理的目的是什么,对绩效管理的认识误区和障碍,企业的人力资源从业者实现卓越绩效的七步法,以及如何运用卓越绩效的考评方法和管理思路,提高员工工作积极性,增强员工自信心,使员工个人潜能得以充分发挥,从而使企业获得很大收益,减轻管理者负担,提高效率等。通过学习,大家收获良多,达到了预期效果。